Entreprises engagées : de la mission collective à l’action individuelle – comment mobiliser les collaborateurs ?

« On ne motive pas les hommes par des discours mais en respectant leurs aspirations profondes ». Plus de 50 ans après, cette phrase d’Antoine Riboud, alors CEO de Danone, continue à avoir du sens…  En effet, si les raisons d’être se multiplient dans les entreprises françaises, la raison d’être individuelle des collaborateurs est quant à elle trop souvent laissée pour compte : près de la moitié d’entre eux (49 %) se sentant parfois même contraints d’agir contre leurs valeurs (étude IFOP).

Alors, comment parvenir à un équilibre entre la raison d’être individuelle des salariés et celle de l’entreprise ? Comment placer le collaborateur au centre du projet afin de lui donner les raisons « d’en être » ? Enfin, quelle vision du leadership adopter pour encourager, motiver et fidéliser ses talents ?

On en parle avec :
Fabrice Cavarretta, Professeur de Leadership et Intrapreneuriat, ESSEC Business School
Raphaelle de Soto, Head of People, Bain & Company
Martine Grazioso, Directrice Générale, Valrhona
Célina Pestel, Head of People & Culture, Primark